如果说2025年初，DeepSeek引爆全球科技圈第一枪，那么扎克伯克收购Manus则给出了科技圈最炸裂的年度收尾。

在人工智能赛道经历模型竞赛、算力竞赛之后，这笔交易被外界普遍视为一次关键性的“应用层转折”。Manus的投资方真格基金合伙人刘元发文称，来自华中科技大学的创始团队做出了令国内外各大厂竞相模仿与致敬的产品-开一时之风，定义了 AI时代或许最重要的 Agent 产品形态。

在媒体报道中，Manus更被称为拿到了科技圈“爽文男主”的剧本，上线9个月、收购金额数十亿美元、两周时间完成.......年初时被人质疑是骗子公司，没想到年末创始人就成了社交媒体与元宇宙巨头Meta的副总裁。

刘元还表示，收购Manus是 Meta 自成立以来第三大的并购，仅次于 WhatsApp 和 Scale AI。

Manus是谁？

Manus的直接开发主体，为蝴蝶效应科技（ButterflyEffect）。这家公司并非“凭空出现”，而是经历了多次产品迭代与方向调整。

创始人肖弘在2015年毕业后创立夜莺科技，最早深耕微信生态工具领域，先后推出壹伴助手、微伴助手，服务超200万B端用户，并获得腾讯、真格基金等机构的投资。相关产品后来被出售给独角兽企业，完成了一次成熟的创业退出。

2022年，在大模型浪潮兴起后，肖弘再次创业，成立蝴蝶效应，推出AI浏览器插件Monica。该产品集成多家主流大模型能力，面向海外市场迅速增长，用户规模在2024年突破1000万，成为少数实现盈利的中国AI应用产品之一。

而Manus，正是在Monica基础之上，对“Agent能力”进行系统化升级后的产物。

Manus的核心定位，是“通用型AIAgent（智能体）”。与传统AI助手主要停留在问答、建议、生成文本不同，Manus试图解决的，是“从理解指令到完成任务交付”的完整闭环。

更形象的回答是，Mauns可以帮你自动操作电脑，如浏览器搜索、文档编辑等，在Mauns之后出现的豆包手机，则把这一功能转到了手机操作上。

根据官方披露的信息，Manus可以在接收到用户需求后，自主拆解任务，并通过自动搜索、编辑、分析等方式，最终直接产出可使用的结果。例如，用户可以将大量简历交给Manus进行筛选，也可以要求其完成市场研究、复杂数据分析、合同审查等多类型任务，而无需再由人工进行中间操作。

在技术实现上，Manus并不以自研基础模型为核心竞争点，而是通过多模型协同与系统级工程能力，构建具备“自主执行能力”的Agent环境。其团队曾公开表示，Manus在Agent环境下，单个用户的平均token消耗量，约为传统聊天机器人的1500倍。

这一能力直接反映在产品使用规模上。从2025年3月上线，截至2025年12月初，Manus上线8个月已累计处理超过147万亿个token，并创建了超过8000万台虚拟计算机，服务全球数百万用户。

为了让Manus的数据更直观，可以对比一下字节跳动旗下的豆包。据火山引擎总裁谭待在2025年12月18日FORCE原动力大会上的官方披露，豆包大模型的日均词符(token)调用量突破50万亿。

在权威的GAIA基准测试中，Manus在多个难度等级上，取得了超越OpenAI同类产品的成绩。这一结果，也成为其被频繁讨论的重要技术背景。

更专注AI圈的人士注意到，Manus的AI助手并非基于从零开始开发的LLM模型构建的，而是基于Anthropic的Claude以及阿里巴巴的Qwen等现有AI模型进行优化训练后形成的。2025年3月，Manus宣布与阿里巴巴的QwenAI团队建立了战略合作伙伴关系。

不过，上述合作未能持续。ManusAI目前使用的是国外公司的基座模型，而这些模型并未在国内提供服务。

今年7月，Manus将其业务运营基地从中国转移到了新加坡、东京以及加利福尼亚州的圣马特奥。据彭博社报道，Manus在中国不再提供其人工智能相关产品及工具。在将总部迁至新加坡之前，Manus据称已经解雇了其在北京的大部分员工。

为什么Manus“值钱”？

Manus于2025年3月正式发布。由于采用内测邀请码机制，上线初期便在全球科技社区和社交平台引发强烈关注，一度出现邀请码被上万元高价转售的现象。官网访问量在短时间内突破千万级别，服务器多次承压。

与许多“昙花一现”的AI产品不同，Manus很快进入商业化阶段。3月底，Manus推出付费订阅模式，不同等级对应不同并发任务数与使用权限。随后，其订阅价格体系经历多次调整，逐步向企业与团队用户开放。

根据外媒报道及附件披露的数据，Manus在2025年内的年化收入已达到1.25亿美元（RRR即将过去一个月或一年的收入换算成年度收入），而年度经常性收入（ARR，即AnnualRecurringRevenue）突破1亿美元所用时间不到9个月。这一速度，在全球SaaS产品历史中极为罕见。

对Meta而言，这意味着Manus并非仅停留在“技术概念验证”，而是一款已经完成商业闭环、具备持续造血能力的AI应用型产品。

从Meta的视角来看，收购Manus并非偶然。Meta高层多次公开强调，未来AI不应只停留在内容生成与信息检索，而应赋予用户“行动能力”。

Manus最初因其推出了通用型AI智能体而引起了人们的关注，其网站上的演示视频展示了这种AI智能体如何被用来完成诸如购买房地产、开发视频游戏股票分析等这类复杂的任务。

Meta首席AI官AlexandrWang在公告中明确表示，Manus团队在挖掘现有模型潜力、构建强大智能体方面处于全球领先位置。引入Manus后，Meta旗下的消费级与企业级产品，将具备真正的自主执行能力。

这意味着，未来用户在MetaAI、WhatsApp或Instagram等产品中，不仅可以获取建议，还可能直接完成订票、调研、分析等复杂任务。

根据双方公告，收购完成后，蝴蝶效应将在公司、团队和产品层面继续保持独立运营，Manus仍将通过App和网站对外提供服务，并继续以新加坡为主要运营基地。

与此同时，Manus将逐步与Meta旗下核心产品进行深度整合，服务对象从原有用户，扩展至Meta平台上的数百万企业和数十亿用户。

从华科大校园到Meta副总裁

Manus创始人兼CEO为肖弘，出生于1992年，毕业于华中科技大学，是一名典型的连续创业者。在校期间，他已展现出强烈的产品意识和技术兴趣，曾开发多款校园应用，并在学生群体中广泛传播。

毕业后，他选择直接创业而非进入大厂，经历过多次项目失败。2016年，在资金几近枯竭之际，肖弘凭借一款微信公众号编辑插件在黑客马拉松中获得关注，并拿到真格基金的天使投资，才得以继续走下去。

此后十年间，他先后完成了B端工具创业、SaaS产品退出、海外AI应用商业化，再到通用智能体的探索。Meta收购完成后，肖弘将出任Meta副总裁，继续负责相关Agent产品方向。

除肖弘外，Manus的核心创始团队成员还包括联合创始人、首席科学家季逸超，以及负责产品与市场的合伙人张涛。

季逸超早年因开发浏览器产品而受到关注，曾从事知识图谱与系统架构相关研究，在Agent底层架构与状态持久化设计中扮演关键角色。

张涛则拥有在腾讯、豌豆荚、字节跳动等多家互联网公司的产品经验，主要负责Manus在产品设计、用户体验及对外沟通层面的整体策略。

此外，团队中还有多位早期成员在Manus立项会议中参与关键决策，围绕“通用性平台+高频场景优化”的双轮驱动战略，确立了产品发展方向。

在资本层面，Manus背后汇集了多家中美知名投资机构。根据附件披露，蝴蝶效应在2023年至2025年间完成多轮融资，投资方包括真格基金、Benchmark等。

其中，真格基金对团队进行了长达十年的持续押注，前后五次投资，并为公司输送多位合伙人与员工。2025年4月，Manus完成一轮约7500万美元融资，估值接近5亿美元；而在被收购前，其新一轮融资估值已被市场传至20亿美元水平。

从华中科技大学的学生社团，到新加坡的AI团队，再到硅谷巨头的核心并购标的，Manus的路径并不符合传统意义上的“成功模板”。它没有选择最热闹的模型竞赛，也没有押注算力规模，而是用工程能力和产品理解，证明了“应用层同样可以创造巨大的价值”。

这笔并购，既是Meta在AI时代的一次关键补位，也是中国年轻创业者站上全球科技舞台的一次集中展示。

AI时代的故事，正在从“谁更会说”，走向“谁更能做”。Manus，恰好站在了这个转折点上。

从技术架构看，无论是为了突破H100算力封锁还是打通全球SaaS API生态，出海都是工程实现的必然，只叹为了不让算法被基建卡死，肉身离场竟成了让代码满血运行的唯一最优解。

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弱者沉默、忍耐、逃离（躺平、润）。
社会活力下降、创新动力缺失。
人际关系充满猜忌、敌意、算计。

当一个社会从上到下都习惯了“压榨”而非“合作”，
当权力成为唯一通行证，
当弱者连发声都要付出巨大代价，
这个社会终究会失去温度，也会失去未来。
真正的改变，不在于换领导人，而在于打破这种“权力天然压榨弱者”的文化逻辑。
但这条路，注定漫长而艰难。

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读书有用，但是要读的好才行。

资本在赌明天

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从理解指令到完成任务交付的完整闭环

蛮牛的啊